Гештальт коучинг. Тема бизнеса.

Чем я Вам могу помочь, как коуч, в теме бизнеса:

1. Развитие. Я заинтересована в Вашем развитии и развитии Вашего бизнеса. И ожидаю заинтересованности Вашей к Вашему развитию. Без Вашего желания меняться и преодолевать себя, процесс не принесет результата. Это важно знать в начале работы со мной.
2. Вопросы. Я буду задавать вопросы, которые будут помогать разворачивать Ваше мышление. Вопросы разные, могут быть не всегда приятные. Если вы не готовы к сложным вопросам, можете смело покинуть эту страницу.
3. Разбор ситуаций. В чем проблема? Как пришли к ней? Что нужно изменить? Что не замечаем? Поиск, как это изменить.
4. Деньги, как индикатор адекватности мышления и восприятия реальности.
5. Цели. Постановка своих адекватных целей. Понимание как двигаться в направлении цели. Разбор, почему цели не достигаются. Поиск решений.
6. Мотивация. Разбор ваших схем мотивации. Выборка рабочих и понимание не рабочих схем в ваших действиях. По-простому, что Вами движет, и помогает или мешает Вам, это в том направлении, куда вы хотите попасть (к цели, к результату).
7. Менторинг. Персональное внимание к личностному и к индивидуальному развитию. Это своеобразный контракт на развитие управленческих компетенций между ментором и протеже. Контроль выполнения заданий и запрос отчета о выполнении заданий, которые ведут к целям. Позволяет Вам не расслабляться, а работать в направлении достижения Вашего результата.
8. Ответственность. Возвращение ответственности за свои действия. Обратная связь в местах перебрасывания ответственности на другого (коуча). Разбор зон ответственности.
9. Управление и Лидерство. Работа с управленческими компетенциями. Как быть лидером и как эффективно управлять.
10. Тайм менеджмент. Понимание времени, эффективное планирование.
11. Делегирование. Важная управленческая компетенция. Кому делегировать, как делегировать. Что мешает?
12. Контроль. Гипер контроль, отсутствие контроля или мало контроля. Поиск Вашего оптимального баланса. Разбор, к кому и в каких ситуация, какой вид контроля уместен для достижения результата.
13. Ресурсы.  Поиск внутренних и внешних ресурсов. Понимание, что для Вас ресурсно, а что нет.  Как регулировать ресурсы. Как не допускать выгорания, работа в стрессовых условиях.
14. Совместная работа.  Для того, чтобы что-то получить от встречи, Вам нужно максимально включаться в работу, в упражнения, в обсуждение. Лучший способ не получить ничего – это не быть активным во время коуч-сессии. При этом не важно, что вы говорите, важно, чтобы это было про вас и настолько честно, насколько это безопасно для вас. Вы так же сами отслеживаете свои состояния и сообщаете о них, никто не сможет догадаться, что с вами, если вы не скажете. Вы можете останавливать адресованные вам высказывания, вопросы или предложения.